项目介绍
本项目是上海某度假区的扩建项目，是一个全新的主题片区。用地面积约23090 平方米。建筑面积约 11518.11 平方米，其中地上建筑面积11518.11 平方米。
项目应用成效
1. BIM精算： 对模型提出符合算量标准的模型意见，反馈建模单位，对模型进行工程量计算。
2.验工计价 ：施工阶段采用BIM进度款审核制度，对各分包单位的进度款进行审核与管理工作，发挥其价值，保障工程顺利进行；当客户存在资金压力时，收紧验工计价力度，做到弹性调节。
3.成本管理： 成本管理的工作分为六大阶段，决策、设计、交易、实施、竣工及运营。在决策到设计阶段，确定成本目标。成本目标对应合同分项，再对应责任部门，推进合约工作，做到落实；在交易阶段，对造价咨询单位提供的清单控制价作出审核；实施阶段对整个项目阶段支出的规划采用验工计价的工作方式进行成本纠偏。在竣工阶段，对造价咨询单位的结算工作进行审核，配合甲方资产转固，项目结束进行项目复盘，为后续同类型的工程提供参考。
应用价值
1.通过使用BIM技术，促进造价管理工作简单化，决策分析有对比依据。
2. 使用BIM技术经营验工计价，帮助施工方可以精确结算进度款同时控制成本。
