BIM工程量精算：快速模型算量、工程量精算根据施工图BIM 模型，快速统计模型几何数据，形成主要构件清单，辅助物资采购控量、预算核量、施工控量等相关工作展开，降本增效。
BIM验工计价：通过BIM 模型及VBIM 配套软件，对分包单位在施工过程中报送的进度工程量及价格进行审核，为业主支付的进度款多一层保障。
BIM成本管理：成本管理的工作分为六大阶段，决策、设计、交易、实施、竣工及运营。在决策到设计阶段，确定成本目标。成本目标对应合同分项，再对应责任部门，推进合约工作，做到落实；在交易阶段，对造价咨询单位提供的清单控制价作出审核；实施阶段对整个项目阶段支出的规划采用验工计价的工作方式进行成本纠偏。在竣工阶段，对造价咨询单位的结算工作进行审核，配合甲方资产转固，项目结束进行项目复盘，为后续同类型的工程提供参考。 通过BIM模型以及动态成本服务对项目全过程中各个关键节点进行控制，及时反馈甲方、设计单位，实现在成本目标-总投控制约束向下， BCWP ( 已完工作预算费用) 、 BCWS ( 计划工作预算费用) 、 ACWP ( 已完工作实际费用) 的动态管理，实现成本控制而非成本确认。
